അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾക്ക് വിട; ടാറ്റ സൺസിൽ ചന്ദ്രശേഖരന് രണ്ടാമൂഴം

ടാറ്റാ ഗ്രൂപ്പിന്റെ മാതൃ കമ്പനിയായ ടാറ്റാ സൺസിന്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ചെയർമാനായി എൻ. ചന്ദ്രശേഖരന് (N Chandrasekaran) അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് കൂടി കാലാവധി നീട്ടി നൽകാൻ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് തീരുമാനിച്ചു. ഇന്ത്യൻ കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്ത് വലിയ ചർച്ചകൾക്കും അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾക്കും വഴിവെച്ച സംഭവവികാസങ്ങൾക്കൊടുവിലാണ് രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും വലിയ വ്യാവസായിക ശൃംഖലയെ വീണ്ടും നയിക്കാൻ ബോർഡ് അദ്ദേഹത്തെ ചുമതലപ്പെടുത്തിയത്.

പിന്മാറ്റത്തിൽ നിന്നുള്ള മടങ്ങിവരവ്

വരുന്ന ഓഗസ്റ്റിൽ നിലവിലെ കാലാവധി പൂർത്തിയാകുന്നതോടെ പദവിയിൽ നിന്ന് ഒഴിയാൻ ചന്ദ്രശേഖരൻ തീരുമാനിച്ചിരുന്നു. എന്നാൽ കമ്പനിയുടെ നോമിനേഷൻ ആൻഡ് റീമ്യൂണറേഷൻ കമ്മിറ്റിയുടെ (NRC) പ്രത്യേക അഭ്യർത്ഥനയും സമ്മർദ്ദവും മാനിച്ചാണ് അദ്ദേഹം നിലപാട് പുനഃപരിശോധിച്ചത്. തുടർന്ന് ചേർന്ന ടാറ്റാ സൺസ് ബോർഡ് യോഗം ഭൂരിപക്ഷം വോട്ടുകളോടെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ പുനർനിയമനത്തിന് അംഗീകാരം നൽകുകയായിരുന്നു.

എന്നാൽ, ടാറ്റാ ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രധാന ഓഹരി ഉടമകളായ ടാറ്റാ ട്രസ്റ്റ് ചെയർമാൻ നോയൽ ടാറ്റ ഈ പുനർനിയമന നീക്കത്തെ എതിർത്തു എന്നത് ശ്രദ്ധേയമാണ്. ടാറ്റ സൺസ് ബോർഡിലെ വോട്ടെടുപ്പിൽ ഈ വിയോജിപ്പ് ഉയർന്നുവന്നത് വരുംദിവസങ്ങളിൽ കമ്പനിയുടെ ഭരണതലത്തിലെ നിലപാടുകളെക്കുറിച്ച് കോർപ്പറേറ്റ് വൃത്തങ്ങളിൽ വലിയ ചർച്ചകൾക്ക് തുടക്കമിട്ടിട്ടുണ്ട്.

രണ്ടാം ഊഴത്തിലെ പ്രധാന വെല്ലുവിളികളും ചുമതലകളും

പുതിയ കാലാവധിയിൽ ചന്ദ്രശേഖരനെ കാത്തിരിക്കുന്നത് നിർണ്ണായകമായ പല ദൗത്യങ്ങളാണ്:

• ആർ.ബി.ഐ ലിസ്റ്റിംഗ് നിർദ്ദേശങ്ങൾ: ടാറ്റാ സൺസിനെ പൊതുവിപണിയിൽ (Stock Market) ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് റിസർവ് ബാങ്ക് ഓഫ് ഇന്ത്യയുടെ (RBI) അപ്പർ ലെയർ എൻ.ബി.എഫ്.സി മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിയമപരമായ ഈ കടമ്പ മറികടക്കാനുള്ള ഘടനാരീതികൾ പൂർത്തിയാക്കുകയാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുന്നിലുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട അടിയന്തര ദൗത്യം.
• വൻകിട പദ്ധതികളുടെ പൂർത്തീകരണം: ഇലക്ട്രിക് വാഹനങ്ങൾ, സെമികണ്ടക്ടർ നിർമ്മാണം, ഡിജിറ്റൽ സംരംഭങ്ങൾ (Tata Neu), എയർ ഇന്ത്യയുടെ പുനരുദ്ധാരണം തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ ടാറ്റ അടുത്തകാലത്തായി തുടക്കമിട്ട കോടികളുടെ നിക്ഷേപ പദ്ധതികളെ സുസ്ഥിരമായ ലാഭത്തിലേക്ക് നയിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
• ഗ്രൂപ്പ് സഹകരണം: വിവിധ ടാറ്റ കമ്പനികൾ തമ്മിലുള്ള ഏകോപനം ശക്തമാക്കുകയും ആഗോള സാമ്പത്തിക അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾക്കിടയിലും വിപണി മൂല്യം നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുക എന്നതും പ്രധാന വെല്ലുവിളിയാണ്.

ടാറ്റയെ നയിച്ച വിജയവഴി

2017-ൽ സി.പി. മിസ്ത്രിയെ മാറ്റിയതിനെ തുടർന്നുണ്ടായ പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിലാണ് ടി.സി.എസ് (TCS) മേധാവിയായിരുന്ന എൻ. ചന്ദ്രശേഖരൻ ടാറ്റാ സൺസ് ചെയർമാനായി ചുമതലയേൽക്കുന്നത്. പ്രൊഫഷണൽ സമീപനത്തിലൂടെയും കാര്യക്ഷമമായ തീരുമാനങ്ങളിലൂടെയും കഴിഞ്ഞ ഒമ്പത് വർഷത്തിനിടെ ടാറ്റാ ഗ്രൂപ്പിന്റെ മൊത്തം വരുമാനത്തിലും വിപണി മൂല്യത്തിലും വൻ കുതിച്ചുചാട്ടമാണ് അദ്ദേഹം ഉണ്ടാക്കിയത്.

പുതിയ അഞ്ച് വർഷത്തെ കാലാവധി കൂടി ലഭിക്കുന്നതോടെ, തന്ത്രപ്രധാനമായ പുതിയ വ്യവസായ മേഖലകളിലേക്ക് ചുവടുവെക്കുന്ന ടാറ്റാ ഗ്രൂപ്പിന് കൂടുതൽ വ്യക്തതയും സ്ഥിരതയും വേഗതയും കൈവരിക്കാൻ സാധിക്കുമെന്നാണ് വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നത്.